按照省人大常委会统一安排部署，4月17日—18日，省人大常委会副主任、党组副书记刘满仓带领省人大国企改革调研组莅临永城，入园区、进企业、下车间、开座谈，调研国企改革和经济社会发展工作。河南能源化工集团党委书记、董事长马富国，省政府国资委副主任阮少华，以及我市市委书记孟庆勇、市长李中华等陪同调研或出席座谈会。
17日下午，刘满仓一行刚到永城，就先后深入城郊煤矿、煤化工产业园等地进行实地调研，并与企业干部职工亲切交流，详细了解企业深化改革、当前生产经营情况，以及国有企业改革发展中面临的问题和困难，并就企业深化改革、进一步做大做强提出指导性意见、建议。
在18日上午召开的座谈会上，刘满仓一行听取了河南能源化工集团国企改革工作情况汇报，对企业扭亏增盈、深化改革取得的阶段性成果给予充分肯定，并就企业下一步发展和国企改革工作提出了四点建议。
一是改革增活力。要珍惜机遇、珍惜环境，吃透中央、国务院和省委、省政府关于国企改革工作的指导思想、政策、原则和具体精神，同时找准“病根”，明确方向，坚持问题导向，抓住主要矛盾和关键问题，认真梳理清楚。要站在转型发展的角度，认真贯彻落实中央和我省关于“三去一降一补”的具体要求，扎实推进“三去一降一补”工作。要深化巩固提升剥离企业办社会职能阶段性成果，促进企业轻装上阵，将资产盘活。要继续精兵简政，减少管理层级，实现精干高效。要在人事、用工、分配制度上下功夫，搞活内部机制。要管好、管活、用活资本，让资本升值。要扎实推进混改，不断推动企业发展壮大。
二是发展增实力。要切实抓好当前的生产经营，努力完成或超额完成今年制定的各项目标任务。要推行精细化管理、人性化管理和全员全程质量管理，打造消费者和社会信赖的一流产品和品牌。要坚持以市场为目标，巩固市场、开拓市场、占有市场，紧盯市场发展变化和动态，建立健全市场快速反馈机制。要瞄准国际一流水平，拉高标杆，向最高标准看齐，实现长远发展。
三是全力保平安。要居安思危，切实抓好集团各分支、各环节的安全生产工作，确保生产安全。要坚持以人为本，始终把维护好员工切身利益贯穿于改革整个过程。四是队伍做保证。要重视人才，把人才作为企业加快发展的第一资本和第一生产力，建立集聚人才体制机制，同时要发现现有人才、培养人才、用好人才、留住人才。要加强集团各级班子建设，配好、配强有战略眼光、国际视野、廉洁自律、团结合作的班子，同时建立激励敢于担当的选人用人机制。要加强员工培训教育和思想政治工作，树立“工匠精神”，提升员工素质。要培养企业家队伍，打造企业文化，加强企业党建工作，提高职工的凝聚力。
